一汽集团是中国大型的汽车制造企业之一，成立于1953年，总部位于吉林省长春市。尽管一汽在其创立初期取得了一定的成功，但在当前汽车市场的竞争中，一汽面临着一些挑战和问题，导致其业绩不佳。

首先，一汽在产品竞争力上存在一些问题。随着中国汽车市场的快速发展，消费者对汽车产品的需求也发生了变化，更加注重品质、技术和创新。然而，与一些国内外知名汽车品牌相比，一汽的产品在设计、品质和技术上相对滞后，缺乏吸引力和竞争力。

其次，一汽在市场定位和品牌建设方面存在一些困难。一汽多年来一直以生产传统的中低端汽车为主，未能及时调整产品结构和适应市场需求的变化。与此同时，一汽的品牌形象也相对较弱，缺乏与消费者建立情感连接的能力。

第三，一汽在渠道建设和销售体系上还有待提升。随着电子商务和互联网的发展，汽车销售渠道发生了巨大变革，线上销售模式逐渐兴起。然而，一汽on-line上销售和渠道拓展方面相对滞后，未能有效利用互联网和新媒体进行市场推广和销售。

最后，一汽在管理和运营方面也存在一些问题。企业管理体制相对僵化，决策过程缓慢，导致对市场变化的响应不够迅速。同时，一些内部管理问题和人才流失也影响了企业的发展。

综上所述，一汽面临着产品竞争力不足、市场定位和品牌建设困难、渠道建设和销售体系待提升以及管理和运营问题等挑战，这些因素导致了一汽的业绩不佳。为了重振旗鼓，一汽需要积极调整战略，加强技术研发和创新能力，优化产品结构和品牌形象，并加强内部管理和人才培养。