建行升级的时间长度取决于具体的升级项目和规模。通常情况下，建行的升级可能需要几个月到一年的时间。以下是一个基本的建行升级流程：

1. 规划和准备阶段：在这个阶段，建行的管理团队会确定升级的目标和范围，并制定详细的计划。他们会评估当前系统的状况，确定需要改进的方面，并制定相应的策略。

2. 系统分析和设计阶段：在这个阶段，建行的技术团队会进行系统的分析和设计工作。他们会详细地分析现有系统的功能和流程，并根据需求设计新系统的架构和功能。

3. 开发和测试阶段：在这个阶段，建行的开发团队会根据设计要求开发新系统。他们会编写代码、搭建系统架构，并进行功能和性能测试，以确保系统的稳定性和可靠性。

4. 培训和部署阶段：在系统开发完成后，建行会进行培训，以确保员工熟悉新系统的使用方法和操作流程。之后，新系统会逐步部署到各个分支机构和部门。

整个升级过程中，建行会采取一系列的措施来确保系统的安全性和稳定性。例如，他们会进行数据备份和灾备方案的制定，以应对意外情况。同时，建行还会与相关的合作伙伴和供应商合作，以确保升级过程的顺利进行。

需要注意的是，建行升级的具体时间长度可能会因为各种因素而有所不同，包括升级的规模、复杂度、以及人力资源的投入等。因此，在实际情况中，可能会有一些波动和变动。