增员率低的原因有很多，以下是一些可能的原因：

1. 招聘流程不合理：招聘过程繁琐、冗长，或者缺乏透明度和效率，导致候选人的流失率较高。

2. 薪酬不具竞争力：公司提供的薪酬福利不吸引人，无法与竞争对手相比，导致优秀候选人被其他公司吸引走。

3. 公司声誉不佳：公司的形象、口碑或行业声誉不好，导致候选人对公司持怀疑态度，不愿意加入。

4. 缺乏发展机会：公司没有提供明确的职业发展路径和培训机会，使候选人对未来的发展感到迷茫，不愿意加入。

5. 工作环境不佳：公司的工作环境不舒适，缺乏员工关怀和团队文化，导致候选人不愿意加入。

6. 招聘目标不明确：公司没有明确的招聘目标和需求，导致招聘过程缺乏针对性，难以吸引合适的候选人。

7. 招聘渠道选择不当：公司依赖单一的招聘渠道，或者选择的渠道与目标人群不匹配，导致招聘效果不佳。

8. 公司文化不合适：公司的价值观、文化和候选人的期望不一致，导致候选人对公司不感兴趣。

9. 高离职率：公司存在高离职率，这会给候选人留下不稳定的印象，影响其加入的意愿。

10. 缺乏有效的招聘营销：公司没有积极地进行招聘营销活动，无法吸引更多的优秀候选人。

这些原因可能相互交织，导致增员率低。为了改善这种情况，公司可以考虑优化招聘流程、提升薪酬福利待遇、改善公司形象和声誉、提供发展机会、改善工作环境、明确招聘目标、选择适合的招聘渠道、塑造积极的公司文化，以及加强招聘营销等措施。