要降低中国仓储成本，可以考虑以下几个方面：

1. 提高仓储设备利用率：合理规划仓库布局，优化仓库空间利用率，通过合理的货架、堆垛机等设备配置，zuida限度地提高仓库容量和货物存储密度，减少仓库面积占用，降低租金成本。

2. 优化供应链管理：建立高效的供应链管理系统，确保供应链的流程顺畅、信息准确传递。通过供应链的协调和优化，减少仓库中的滞留库存，降低库存成本。

3. 采用先进的仓储技术：引入自动化仓储设备和仓储管理系统，如自动堆垛机、拣货机器人等，提高仓库操作效率和准确性，减少人工成本。

4. 加强仓储人员培训：提升仓储人员的专业素质和操作技能，通过培训提高工作效率和减少错误率，降低人力成本。

5. 合理规划运输和配送：优化物流运输路线，减少运输距离和时间，降低运输成本。同时，与供应商和客户合作，共享物流资源，减少配送频次和成本。

6. 采用节能环保措施：引入节能设备和技术，如LED照明、太阳能发电等，减少能源消耗和运营成本。

7. 优化仓储管理流程：建立科学的仓储管理流程，包括进货、入库、出库、盘点等环节，提高工作效率和准确性，减少人力资源和时间浪费。

8. 制定合理的仓储成本控制策略：通过成本分析和控制，制定合理的仓储成本预算和控制指标，实施费用核算和分析，找出降低成本的潜在机会。

通过以上措施的综合应用，可以有效降低中国的仓储成本，提高仓库运营效率，提供更具竞争力的物流服务。