应对技术风险是保护组织免受技术问题和网络威胁的影响。下面是一些应对技术风险的关键步骤：

1. 风险评估：对组织的技术环境进行全面评估，识别潜在的技术风险。这包括对硬件、软件、网络和数据的评估，以确定可能出现的问题和威胁。

2. 制定安全政策：制定和实施明确的安全政策和规程，明确组织对技术风险的态度和期望。这些政策应包括密码要求、网络使用规定、数据备份策略等。

3. 培训与教育：提供技术安全培训，确保员工了解和遵守安全政策。培训内容可以包括网络安全意识、恶意软件防护、社交工程防范等。

4. 强化网络安全：采取措施保护网络免受入侵和恶意软件的影响。这包括使用防火墙、安全软件、加密技术和访问控制措施等。

5. 定期备份数据：建立定期备份数据的策略，并确保备份数据存储在安全的位置。这有助于在数据丢失或被损坏时能够快速恢复。

6. 漏洞管理：定期进行系统和应用程序的漏洞扫描和修复。及时更新和修补操作系统和软件的安全漏洞，以减少恶意攻击的风险。

7. 建立监控和警报系统：建立有效的监控和警报系统，以及实时检测和响应潜在的安全威胁。这可以帮助组织及时发现并应对安全事件。

8. 风险管理计划：制定并执行风险管理计划，以应对技术风险。这包括制定预案、建立紧急响应团队、制定业务连续性计划等，以最小化潜在的损失。

9. 第三方供应商管理：审查和管理与技术相关的第三方供应商，确保他们符合组织的安全标准，并采取适当的措施保护组织的敏感信息。

10. 定期审查和改进：定期审查和评估技术安全策略的有效性，并根据实际情况进行改进。不断学习和适应新的技术威胁，以保持组织的安全性。

总之，应对技术风险需要综合考虑各个方面的安全措施，从技术、人员和流程等多个层面进行防护和管理。这样可以帮助组织降低技术风险，并更好地保护其技术资产和敏感信息。