家族企业留住非家族成员所面临的挑战包括以下几个方面：

1. 职业发展机会有限：在家族企业中，家族成员通常具有更多的职业发展机会和优先权，而非家族成员可能面临晋升和晋级的限制。这可能导致非家族成员感到自己的职业发展受到了限制，缺乏动力和激情。

2. 经营权和控制权分配问题：家族企业通常由家族成员掌控，非家族成员要在企业中取得一定的话语权和决策权可能会面临困难。他们可能感到自己的观点和建议不被重视，缺乏参与决策的机会。

3. 文化和价值观差异：家族企业往往有其独特的文化和价值观念，非家族成员可能与之不同。这种文化和价值观念的差异可能导致非家族成员感到难以融入企业文化，影响他们的工作满意度和归属感。

4. 继承和产权问题：在家族企业中，继承和产权问题可能成为留住非家族成员的挑战。家族成员通常具有继承企业的优势，这可能导致非家族成员感到自己的长期稳定性和财务安全性受到了威胁。

5. 管理和沟通问题：在家族企业中，管理和沟通往往是非家族成员面临的挑战。家族成员之间可能存在着隐性的沟通和决策方式，非家族成员可能感到被排除在外或者信息不对等。这可能导致信息不畅通、决策效率低下等问题。

为了解决这些挑战，家族企业可以采取以下措施：

1. 建立公平的晋升和发展机制，为非家族成员提供职业发展的机会和平台。

2. 设立独立的董事会或顾问委员会，让非家族成员有更多的话语权和参与决策的机会。

3. 建立开放、包容和多元化的企业文化，尊重不同成员的观点和贡献。

4. 制定明确的继承和产权规划，确保非家族成员的长期稳定性和财务安全性。

5. 加强管理和沟通，建立透明、公正和高效的决策机制，确保信息的畅通和共享。

综上所述，家族企业留住非家族成员所面临的挑战主要涉及职业发展、控制权、文化差异、继承和管理沟通等方面，通过制定公平机制、建立独立董事会、建立开放企业文化、规划继承和加强管理沟通等措施可以解决这些挑战。