柯达（Kodak）作为一家历史悠久的影像产品公司，曾经在照相机和胶卷市场上占据主导地位。然而，随着数字相机的普及和手机摄影的兴起，柯达未能及时调整战略，导致了其市场份额的快速下降。

首先，柯达忽视了数字化的潮流。在数字相机问世之初，柯达没有意识到数字相机的潜力，而是继续专注于传统的胶卷照相机市场。这使得柯达错失了数字相机市场的先机，错过了后来的快速增长期。

其次，柯达没有积极投资于研发和创新。相比之下，竞争对手如尼康和佳能在数字相机技术上进行了大量的投资和研发，不断推出新产品来满足市场需求。而柯达在这方面的努力相对较少，没有能够提供具有竞争力的产品。

此外，柯达在市场营销和品牌定位方面也存在问题。柯达长期以来被视为传统的胶卷照相机制造商，没有及时改变品牌形象，无法适应数字化时代的需求。与此同时，竞争对手通过积极的市场营销推广和品牌建设，成功地赢得了消费者的关注和认可。

最后，柯达还面临着财务问题。由于未能及时适应市场变化，柯达的销售额和利润持续下滑。这使得公司陷入了财务困境，无法进行大规模的战略调整和投资，进一步加剧了其困境。

综上所述，柯达未能及早做出调整的原因主要包括忽视数字化潮流、缺乏研发和创新、市场营销和品牌定位问题以及财务困境。这些因素共同导致了柯达在数字相机时代的失利。