通宝莱被收购的原因可以从以下几个方面进行概述：

1. 市场竞争压力：通宝莱所处的行业市场竞争激烈，竞争对手不断涌现，并且在技术研发、市场推广等方面投入巨大。为了保持竞争力并在市场中取得优势，通宝莱可能需要与其他企业合并或被收购，以实现规模扩大、资源整合和优势互补。

2. 资金需求：通宝莱可能需要大量资金进行技术研发、市场推广、品牌建设等方面的投入。然而，自身资源有限或无法满足资金需求的情况下，通宝莱可能选择与实力雄厚的企业合作或接受其收购，以获取更多的资金支持和资源。

3. 市场拓展：通宝莱可能希望通过与其他企业的合作或收购，进一步扩大市场份额和拓展业务范围。通过与行业内的领先企业合作，通宝莱可以借助其已有的市场渠道、客户资源和品牌影响力，加速市场拓展和业务发展。

4. 技术优势：通宝莱的技术和产品可能具有吸引力，使其成为其他企业的收购目标。通过收购通宝莱，企业可以获得其独特的技术、专利或产品，进一步提升自身的竞争力和创新能力。

5. 产业整合：行业内的企业常常会通过合并或收购来实现整合，以形成更大规模的企业，提高市场占有率和议价能力。通宝莱可能因为其在行业内的地位、市场份额或技术优势而成为其他企业整合的目标。

综上所述，通宝莱被收购的原因可能涉及市场竞争压力、资金需求、市场拓展、技术优势和产业整合等因素。这些因素可能导致通宝莱选择与其他企业合作或接受其收购，以实现更好的发展和增加企业价值。