超市应对价格战的方法主要包括以下几个方面：

1. 降低成本：超市可以通过优化供应链、与供应商进行谈判以获取更好的价格和质量，同时优化库存管理以减少库存成本。超市还可以通过降低运营成本、推广数字化技术以提高效率和降低人力成本。

2. 提供高性价比产品：超市可以与供应商合作开发专属品牌或独家产品，以获取更好的采购价格，并能够在价格战中提供更具竞争力的产品。

3. 实行营销策略：超市可以通过促销活动、打折、**等方式吸引消费者，提高销量。此外，超市还可以通过加强会员制度，提供定制化的优惠和服务，增加客户忠诚度。

4. 提升服务质量：超市可以通过提供良好的购物环境、优质的服务和个性化的购物体验来吸引客户。超市还可以投资培训员工，提升他们的专业知识和服务态度，提高顾客满意度。

5. 寻找差异化竞争点：超市可以通过提供特色商品、引入新的产品类别或服务，以满足消费者的特殊需求，并与竞争对手区别开来，降低价格战带来的冲击。

6. 加强品牌建设：超市可以通过品牌宣传、广告营销等方式提升品牌知名度和形象，树立品牌的信誉和价值，从而吸引更多消费者。

超市应对价格战的结果可能会有以下几个方面：

1. 市场份额增加：通过价格战，超市可能吸引了更多的消费者，提高了市场份额。

2. 销售额增加：通过价格战，超市可能会提高销售额，吸引更多消费者buy商品。

3. 利润减少：价格战可能会导致超市的利润率下降，尤其是在长期的价格战中，超市可能需要降低售价以与竞争对手保持一致，从而降低了盈利能力。

4. 品牌形象受损：长期的价格战可能会导致超市品牌形象受损，消费者可能会认为超市只追求低价而忽略了产品质量和服务质量。

5. 市场竞争加剧：价格战可能会引发市场竞争的加剧，导致超市需要更加努力地寻找差异化竞争点，以保持竞争力。