降低物流成本是企业追求高效运营和增加利润的重要目标之一。以下是一些常见的方法和策略，可帮助企业降低物流成本：

1. 供应链优化：通过优化供应链管理，包括供应商选择、库存管理和订单处理等，可以提高物流效率，减少资源浪费和成本。

2. 运输成本控制：选择合适的运输方式和服务提供商，以获得更低的运输成本。此外，合理调度运输计划，减少空载和回程空载，也可以降低物流成本。

3. 仓储优化：优化仓储布局和操作流程，提高仓储空间利用率和货物周转速度，减少仓储成本。

4. 技术应用：利用物流信息系统和技术工具，如物流管理软件、自动化设备和物联网技术等，提高物流运作的可视性和智能化水平，优化物流过程，降低人力和时间成本。

5. 供应链合作：与供应商、分销商和物流服务提供商建立良好的合作关系，共享信息和资源，协同优化供应链，降低物流成本。

6. 库存管理：通过精确的需求预测、合理的订单量和库存控制，减少库存积压和过剩，降低资金占用和仓储成本。

7. 环保节能：优化物流网络设计，减少运输距离和时间，节约能源和减少碳排放。同时，选择环保的包装材料和节能设备，降低物流成本。

8. 培训和人员管理：提供培训和技能提升机会，提高物流团队的专业素质和工作效率，减少错误和重复工作，降低物流成本。

综上所述，通过供应链优化、运输成本控制、仓储优化、技术应用、供应链合作、库存管理、环保节能以及培训和人员管理等方法，企业可以降低物流成本，提高运营效率和竞争力。