开展以案促改是指通过对案件进行深入分析和总结，发现其中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以进一步提高相关工作的质量和效率。这种方法可以应用于各个领域，如政府管理、企业管理、教育管理等。

其中，以案促改能够提高的方面包括但不限于以下几个方面：

1. 工作流程和操作规范的改进：通过对案件的分析，可以发现工作流程中的瑕疵、不合理之处，以及操作规范的缺陷。针对这些问题，可以提出相应的改进方案，优化工作流程，制定更加科学合理的操作规范，提高工作效率和质量。

2. 管理体制和机制的完善：通过对案件的分析，可以发现管理体制和机制中存在的问题，如职责不明确、权限过于集中等。通过以案促改的方式，可以提出相应的改进措施，完善管理体制和机制，实现科学合理的权责清晰和分工协作。

3. 人员素质和能力的提升：通过对案件的分析，可以发现人员素质和能力方面的问题，如专业知识不足、工作技能不够熟练等。以案促改可以通过制定培训计划、提供培训资源等方式，提高人员的素质和能力，使其更好地适应工作需求。

4. 制度建设和法规完善：通过对案件的分析，可以发现现有的制度和法规在实践中存在的问题和不足。以案促改可以提出相应的改进措施，完善制度建设和法规体系，使其更加符合实际需要，更好地指导和规范相关工作。

5. 经验教训的总结和借鉴：通过对案件的分析，可以总结出宝贵的经验和教训，为类似工作提供借鉴和参考。这些经验和教训可以帮助相关工作人员更好地应对类似情况，避免重蹈覆辙，提高工作效果。

总之，以案促改是一种通过案件分析和总结，发现问题，并提出改进措施的方法。通过这种方式，可以提高工作效率和质量，完善管理体制和机制，提升人员素质和能力，完善制度建设和法规，总结经验教训，以不断提高相关工作的水平和质量。